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顺应医改推进医院财务管理精细化

文章来源:澳门皇家赌场55533网址原创  发布时间:2016-12-28 10:55:33  浏览量:

2016年随着医改的不断深化,城市公立医院改革正在向纵深推进,在全面深化医改的大背景下,公立医院将面临新的升级和转变,医院财务管理职能也将面临新的升级和转变。国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的引导意见》提出了建立以公益性为导向的考核评价机制,强化公立医院精细化管理、加强医院财务会计管理精细化管理将成为医院适应医改和加强财务管理的必要手段,现医院如何推进财务精细化管理提出一些建议

1. 预算管理要全面

预算管理是否全面关系到能否有效控制医院运营成本,其管理的科学化和精细化关系到医院各种资源的有效配置,建立预算编制、论证、审议、批复下达、实行、调整,分析和评价的预算管理制度和流程拾实现全面预算管理的保证。

2. 成本核算与控制要强化

医院通过成本核算、成本分析及成本控制,实现强化成本意识,降低医疗成本、加大预算约束,提高医院绩效,才能适应医改,增强医院在医疗市场的竞争力。

3. 财务分析要精细

医院财务分析要紧密围绕医院管理需求,提供对管理决策最有价值的信息,全面分析医院经济运行情况,例如医保支付制度改革影响分析、新技术新项目效益预测和分析、医疗价格综合改革中药品零差价及医疗服务项目价格调整的测算与影响分析等。

4. 信息化建设要加强

建立信息数据应用平台,解决信息孤岛的问题,实现各信息系统之间的互联互通,培养建立医院自己的了解医疗行业特点、熟悉财务管理、精通信息技术的复合型人才队伍,推进医院综合运营管理系统建设,建立完善的科学运营管理体系,开源节流,增收节支。(财务科)

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